E-kaubanduse strateegia

E-kaubanduse strateegia ja selle tõhus rakendamine annavad tihedas konkurentsis eelise!

E-kaubanduse strateegia koostamise käigus aitame analüüsida ja läbi mõtelda sinu e-kaubanduse kasvupotentsiaali ja võimalused ning paika panna just sinu ärile kohandatud kasvuteekonna.
Alustame hetkeolukorra analüüsist, eesmärkide kaardistamisest ja aitame leida sinu äri vajadustele ning võimalustele sobivad tehnilised lahendused.

Võta ühendust

või

E-kaubanduse strateegia kui teekaart tulevikku

Ambitsioonid

Turg ja kliendid

Konkurendid

Võimalused

E-kaubanduse strateegia koostamine algab selgete eesmärkide püstitamisest, hetkeseisu analüüsist ja edumõõdikute defineerimisest, ning päädib tulemusega, milleks on e-kaubanduse äri teekaart. Teekaardi eesmärk on aidata jõuda kiiremini ja kindlamalt soovitud tulemuseni. Teekaart vaatab nii lühikest kui pikka perspektiivi ja aitab mõista, millised on olulised edutegurid e-kaubanduses ning kuidas maksimaalselt ära kasutada oma potentsiaali. Samuti aitab e-kaubanduse strateegia sul vältida kulukaid eksimusi ning liikuda kiiremimini kui konkurendid. E-kaubanduse strateegia võimaldab kohaneda turudünaamikaga, rahuldada tarbijate nõudmisi, parandada operatiivseid protsesse, teha informeeritud otsuseid, eristada oma brändi ja saavutada jätkusuutlik kasv.

E-kaubanduse strateegia koostamine

Eduka e-kaubanduse strateegia koostamise käigus käime koos kliendiga läbi järgmised olulised teemad, mis aitavad kõige paremini mõista vajadusi ja võimalusi ning pakkuda sellest tulenevalt sobivaimad lahendused eesmärkide saavitamiseks.

1
Unistused ja eesmärgid

Kuhu soovid oma äri arendada. Kas tahad turgu domineerida või imiteerida konkurente või hoopiski luua uut turgu.
Tahad laieneda välisturule. Tahad liikuda vaikselt või korraldada revolutsiooni.

2
Olukorra
audit

Milline on ettevõtte tänane sisuline ja tehniline tase. Mis platvorme kasutad ja kuidas need vastab sinu e-pood klientide ootustele. Milline on konkurentide kanalite tase ning kus on sinu ettevõtte unikaalne konkurentsieelis.

3
Defineerime
edumõõdikud

Kuidas mõõdad oma äri edukust ja eesmärkide tätimist? Ja mllised mõõdikud pead püstitama edu poole liikumisks ja millal saad ütelda, et oled eesmärgi saavutanud?

4
Ressursid ja potentsiaal

Sinu tänased ressursid oma eesmärkide elluviimiseks, seda nii eelarve kui inimressursi ja kompenentside osas? Sinu senine kogemus e-kaubanduse ja IT- arenduse projektide elluviimisel ning milliseid lisaressursse vajad.

5
Tehnoloogia ja plaan

Millised tehnilised lahendused ja automatiseerimised toetavad kõige paremini sinu e-kaubanduse lühikest ja pikka perspektiivi. Milliste sammudega pead liikuma, et maksimeerida investeeringust saadavat tulu.